工程项目管理的相关制度中，下列属于项目总经理的职权的是()。

A.工程总承包方的项目管理是管理的核心

B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者

C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理

D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

A.A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.质量保证体系

B.质量检验

C.监控制度

D.质量签证制度

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

A.施工总进度方案

B.企业计划

C.施工总进度规划

D.工程项目管理

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目技术部

D.项目质量部

A.“设计-采购-施工”总承包方式

B.业主全权管理

C.委托项目管理公司(咨询公司)

D.混合式的管理模式

A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关

D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统

A.人民代表大会和政治协商会议

B.信访及相关制度

C.听证会

D.立法调查