题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是()。
A.所有指标要求能够准确量化
B.最终要落实到内部流程的改善
C.使财务指标与非财务指标达到平衡
D.与外部评价相比，企业更应看重内部评价
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平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。()
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第5题
平衡记分卡的具体实施步骤包括（）。 A．明确企业的使命、愿景与战略B．企业制定的平衡
平衡记分卡的具体实施步骤包括（）。
A．明确企业的使命、愿景与战略
B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡
D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第6题
构建平衡记分卡能够帮助企业（）。A.分析出完成企业使命的关键成功因素B.确定企业的宗旨C.确定
构建平衡记分卡能够帮助企业（）。
A.分析出完成企业使命的关键成功因素
B.确定企业的宗旨
C.确定企业的战略
D.强化财务指标的功能
