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[判断题]
在建商业项目计划管理包含4个预备节点，15个一级节点，30个二级节点，有开发和商业两条主线协同推进（）
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A.主要工作
B.任务清单
C.时间节点
D.组织工具
E.管理方法
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第3题
一个完整的管理咨询活动包括4个阶段：即业务洽谈阶段、诊断阶段、改善方案设计阶段、实施指导阶段。而业务洽谈是咨询活动的开始，也是十分重要的阶段，对后期3个阶段的顺利实施起着关键作用。下列描述业务洽谈的内容正确的是（）。
A.开展专题调查分析和综合调查分析，明确问题、原因及后果。
B.撰写项目建议书和签订管理咨询协议。
C.对方案进行研讨修订和方案提交汇报。
D.进行预备调查和商务洽谈。
E.帮客户指定实施计划和对客户进行相关培训。
第4题
以下选项中，不属于需求监控的成功因素是：（)
A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划
B.需求作为关键绩效指标时，即使达不到阈值，可以适当调整标准以满足商业需要
C.对关键需求进行识别和标记，并持续监督
D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用
第5题
关于催收防欠的管理，在建项目:按月度（或节点）收取工程款的，按季度考核，根据实际完成情况，视收款先后顺序和收款难易程度，合理调整奖罚比例（超收款/未回款的1‰-5‰），单个项目每个会计年度净奖励（）封顶，净罚款（）封顶。奖罚兑现在每个季度末完成。以上奖罚计入项目成本，由项目经理负责奖罚分配
A.10万、10万
B.5万、5万
C.5万、10万
D.10万、5万
第6题
营销团队正在计划一项多年计划，其中将包括许多跨职能相关方。项目经理已被指派并且现在处于项目规划阶段。项目经理应该首先开发什么（）
A.产品待办列表和要交付的功能的识别
B.商业论证和范围文件
C.满足团队需求的沟通管理计划
D.包含已知风险的风险管理计划
