某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软。根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（)。

用“SWOT”分析法分析企业的内外部环境，下列不属于企业外部环境的是()。

A市场需求

B消费者

C经营能力

D竞争者

A.该企业的企业文化

B.部门之间的依赖程度

C.该企业的发展战略

D.该企业的生产技术

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.多元化战略

D.防御性战略

A.A.集中战略

B.B.成本领先战略

C.C.差异化战略

D.D.集中战略

A.全球性职能型

B.全球性产品型

C.全球性混全型

D.全球性区域型

A.聚焦差异化战略

B.差异化战略

C.聚焦成本领先战略

D.成本领先战略

A.单件小批量生产技术

B.大批量生产技术

C.流程生产技术

D.混合生产技术

A.成为在国际资源配置中占主导地位、引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业

B.成为在全要素生产率和劳动生产率等效率指标、净资产收益率和资本保值增值率等效益指标、提供优质产品和服务等方面的领先企业

C.成为在践行新发展理念、履行社会责任、拥有全球知名品牌形象的典范企业

D.成为在通信行业具有最大效益的知名企业

A.银行企业内营业机构之间支付的租金

B.非银行企业内营业机构之间支付的租金

C.银行企业内营业机构之问支付的利息

D.非银行企业内营业机构之间支付的利息