题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

下列不属于项目管理目标责任书编制的依据有()。

A.组织经营方针和目标

B.项目设计任务书

C.项目管理实施规划

D.项目管理规划大纲

E.项目特点和实施条件与环境

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第1题

()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划

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第2题

关于项目管理规划,下列说法错误的是()。

A.项目管理实施规划由项目经理组织编制

B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D.项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

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第3题

施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()。

A.①②③④⑤

B.⑤②①③④

C.⑤②③①④

D.①⑤②③④

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第4题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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第5题

监控项目是项目管理的重要组成部分,监控项目开展的工作依据有()。

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.预测数据

D.组织积累的相关资源

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第6题

项目沟通管理中,项目信息发布的依据有()。

A.项目绩效报告

B.组织积累的相关资源

C.信息的顺畅交流

D.沟通管理计划

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第7题

建立施工项目管理组织的工作包括()。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

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第8题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236--2017,下列不属于项目经理应履行的职责包括()。

A.主持编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

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第9题

项目管理的基本要素主要有()四个方面。

A.项目组织

B.项目资源

C.项目需求与目标

D.项目环境

E.项目资金

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第10题

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

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第11题

项目范围核实的依据有()。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

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