（)是项目成本管理的真正目标和根本内涵。

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

A.项目价值等于项目成本

B.项目价值大于项目成本

C.项目价值小于项目成本

D.以上都可以

A.项目成本

B.项目功能

C.项目价值

D.项目税金

E.项目利润

A.成本总额

B.成本目标

C.成本底线

D.管理目标

A.企业利润最大化

B.企业价值最大化

C.企业成本最大化

D.企业的社会效益和经济效益最大化

A.降低成本

B.提高价值

C.增加利润

D.提高产品价值

A.自身利益最大化原则

B.成本最低原则

C.以项目目标为导向的原则

D.合法和合规的基本原则

E.切实可行和留有余地的原则

A.①→④→②→⑤→③

B.①→③→②→⑤→④

C.①→④→②→③→⑤

D.④→①→③→②→⑤

A.项目管理机构依据《项目承包合同》确定项目成本管理目标

B.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

C.项目经理部依据工程进度计划确定月度成本目标

D.管理行为控制程序和指标控制程序既相互独立又相互联系，既相互补充又相互制约

E.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证