下列哪些属于监理公司在控制项目投资方面的业务内容()。
A.对拟建项目进行经济评价
B.编制设计概预算
C.协助建设单位与承建单位签订承包合同
D.签署工程付款凭证
E.执行工程承包合同
A.对拟建项目进行经济评价
B.编制设计概预算
C.协助建设单位与承建单位签订承包合同
D.签署工程付款凭证
E.执行工程承包合同
第2题
A.拟建项目提出的必要性和依据。
B.项目设计方案。
C.投资估算和资金筹措设想。
D.项目进度的初步安排。
E.经济效益和社会效益的初步估计。
第3题
A.编制设计文件
B.审查设计方案,图纸和概算
C.对设计工作进行协调控制
D.组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、使用和建档工作
第6题
A.全面分析、论证建设项目在技术、经济和施工上的可行性
B.对建设项目投资目标进行风险分析,制定防范性对策
C.选择合理的合同计价方式,合理确定工程承包合同价格
D.控制工程计量与支付
E.控制工程变更
第7题
A.A.申报单位是否具备承担项目的能力
B.B.拟建项目是否符合行业准人标准
C.C.拟建项目是否对行业发展,区域经济产生影响
D.D.项目建设及运营模式是否与企业发展战略相适应
第9题
A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
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