A.汇总各专业预算，形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标
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第2题
A.全面预算管理组织机构是由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面组成的
B.预算的决策机构为股东会，预算的日常组织机构为预算管理部及各级财务部门，预算的执行部门为各责任中心。
C.预算的监控机构为各级财务部门和审计部门，预算的考核机构一般为人力资源部门和财务部门。
D.企业预算管理的组织体系是管理过程中起主导作用的集合体，也是预算管理模式运行的主体，它主要是由预算管理委员会、预算管理部以及预算责任网络构成的。
第5题
A.拟定预算目标和预算政策
B.制定预算管理的具体措施和办法
C.组织编制、平衡预算草案
D.协调解决预算编制和执行中的问题
E.考核预算执行情况
第7题
A.制定颁布企业全面预算管理制度，包括预算管理的政策、措施、办法、要求等
B.根据企业战略规划和年度经营目标，拟定预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序
C.组织编制、综合平衡预算草案
D.协调解决预算编制和执行中的所有问题
第11题
A、总责
B、全面责任
C、负重要领导责任
D、负直接领导责任
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