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[单选题]

中国项目管理委员会(PMRC)编制的知识体系是()

A. ICB

B.PMBOK

C.PRINBE

D.C-PMBOK

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第1题

项目管理知识体系包括九大知识领域,不包括:()。

A.A.整合管理

B.B.成本管理

C.C.项目管理

D.D.采购管理

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第2题

按照美国项目管理知识体系,现代项目全方位管理的知识领域包括9个方面:项目集成管理、项目范围管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理,以及()。①项目时间管理②项目成本管理③项目人力资源管理④项目投资管理

A.A.①②③

B.B.①②③④

C.C.①②④

D.D.②③④

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第3题

以下不属于项目管理的五个要素有:()。

A.管理的客体、主体

B.管理的目的和职能

C.管理的依据

D.管理的知识体系

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第4题

项目管理知识体系(PMBOK®)的概念是由美国项目管理会首先提出来的,是指项目管理专业领域中知识的总和。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

行政总助体系里的3个委员会是哪三个()

A.职称管理委员会

B.积分基金管理委员会

C.能力评定委员会

D.升职加薪评定委员会

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第6题

项目管理的知识体系主要由九个部分组成,它们分别是项目的:集成管理、范围管理、时间(工期)管理、成本(造价)管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。()
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第7题

项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一,它也是从项目管理的过程来建立的,主要包括()

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

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第8题

英国撒切尔夫人说“中国不会成为世界超级大国”的主要理由是()。

A.中国的军事系统能力不够,面对弱肉强食的国际环境很难反击

B.中国的知识体系不能参与世界知识体系的建构,不能成为知识生产的大国

C.中国的人才体系过度匮乏,高知识层次人群多移居海外

D.中国的金融系统频临崩溃,经济的倒退使得中国不会走向强国之列

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第9题

能解决项目管理中“一个人,两个老板”现象的是设立()。

A.项目委员会

B.战略委员会

C.财务委员会

D.业主委员会

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第10题

在2012年推出的PMBOK第五版中,项目管理知识体系包括5个过程组()个知识领域47个管理活动。

A.A.8

B.B.7

C.C.10

D.D.9

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