（)是指那些决定公司生死存亡的供应商，因为它们有独特的技术、产品或工艺。

A.购买者和供应商

B.战略的和战术的

C.新进入者和替代品

D.业务层和公司层

A.由于人员配备不足将风险转移给供应商

B.回避进度偏移风险

C.接受供应商结束业务风险

D.与新供应商谈判一项计划

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很低的转换成本

C.对供应商来说，购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力

A.供应商关系的控制

B.供应商关系的计划

C.供应商关系的检查

D.供应商关系的改进

A.优化最初供应基地

B.选择最终供应商

C.选择合作供应商

D.并购重组

A.产品的质量

B.可靠性

C.供应能力

D.服务水平

E.价格

A.看长远

B.谋双赢

C.讲战略

D.看未来

A.供应商集中或有组织

B.供应的产品是重要的投入要素

C.企业所生产产品的替代品少

D.转换成本高

A.供应商、供应商、供应商;

B.承包商、承包商、承包商;

C.加工单位、加工单位、加工单位;

D.质检站、厂家、企业;