题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

QFD四阶段模式的使用过程是（)。

A.客户需求→项目需求→项目可交付成果的特征→项目活动→项目的质量保证措施

B.项目需求→项目可交付成果的特征→项目活动→项目的质量保证措施→客户需求

C.客户需求→项目需求→项目活动→项目可交付成果的特征→项目的质量保证措施

D.客户需求→项目需求→项目可交付成果的特征→项目的质量保证措施→项目括动

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

提交

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“QFD四阶段模式的使用过程是（)。”相关的问题

第1题

在需求评估项目组合层级的活动中，下列图例中（)是确立的计划和可交付成果间依赖关系的初始依据

A.项目范围管理图

B.产品路线图

C.项目组合路线图

D.可交付成果图

点击查看答案

第2题

什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收（)

A.在交付成果安装在客户系统之前

B.在可交付成果安装在客户系统之后

C.在项目经理证明所有客户需求均已满足之后

D.在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后

点击查看答案

第3题

在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致()

A.控制质量

B.执行质量保证

C.执行质量控制测量

D.执行质量审计

点击查看答案

第4题

项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么（)

A.结束项目或阶段

B.将绩效报告给团队

C.安排项目启动大会

D.开展质量保证审查

点击查看答案

第5题

项目的质量是指（)项目成果以及项目产品或服务的质量。

A.A.项目识别

B.B.项目需求

C.C.项目组建

D.D.项目管理

点击查看答案

第6题

项目经理加入一个复杂项目，该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场，并且需要一些功能来提高盈利能力。应该为这个项目推荐什么方法（)

A.瀑布式

B.增量

C.迭代

D.敏捷

点击查看答案

第7题

项目范围说明书包括的以下那些内容（)

A.项目的合理性说明

B.项目目标

C.项目费用

D.项目可交付成果

E.项目完成时间

点击查看答案

第8题

在项目实施期间，多名供应商参与项目。项目经理与项目相关方、外部顾问和主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该将哪些项内容包含作为项目范围说明书的组成部分（)

A.需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册和活动清单

B.制约因素、进度计划、假设和工作基准结构

C.范围说明、验收标准、制约因素和可交付成果

D.技术参考、例外情况、可交付成果和范围基准

点击查看答案

第9题

项目进度管理过程是确定为完成项目可交付成果所必需进行的各项具体活动。（)

点击查看答案

第10题

工作分解结构是以（）为导向的工作层级分解。

A.项目范围说明书

B.可交付成果

C.项目管理计划

D.需求文件

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信