题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你如何建立敏捷的过程来管理项目的不可预测性？（)

A.必须非常仔细地进行需求收集

B.在规划发生前风险分析必须被进行

C.在短时间内软件增量必须交付

D.软件过程必须逐步适应变化

E.c和d

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第1题

在开展数据分析项目的初期，申请数据时必须一次性提交所有数据表的申请，后期不可增补需求。（)

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第2题

项目型销售过程当中，当面对项目前期如何筛选信息;项目中期马上招标，该如何投标;客户马上做决定，该如何突破;以及项目后期如何起死回生的问题时，最可取的解决方法是（)

A.在客户内部发展内线(Spy)，了解客户内部关系和真实需求，进行项目的推进

B.企业内部要进行有效的项目的过程管理，规避项目问题

C.企业内部要建立相应的信息登记表和项目的评估表，给项目打分

D.注意对关键人物的拜访，了解关键人物的倾向

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第3题

风险管理是指决定如何处理并进行项目的风险管理活动。风险管理的第一步是下面哪一项？（)

A.风险评估

B.风险识别

C.风险监控

D.风险应对

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第4题

项目的基本特征中，不包括（)

A.一次性

B.独特性

C.不可预测性

D.动态性

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第5题

项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。项目经理下一步该怎么做（)

A.开始制定项目的时间和成本规划活动

B.确定前一个项目的数据，并开始时间和成本规划活动之前，开始记录需求

C.根据经验，在时间和成本规划活动之前，开始记录需求

D.根据经验，同时准备需求文档以及时间和成本规划活动

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第6题

人力资源规划的基础是（)

A.确定人力资源规划的目标

B.预测人力资源需求

C.预测人力资源供给

D.收集分析有关信息资料

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第7题

项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一，它也是从项目管理的过程来建立的，主要包括（)

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

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第8题

对项目干系人管理的主要目的是什么？（)

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评

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第9题

在对风险管理进行规划时，项目风险管理者首先要对项目的目标有清楚的认识，然后再确定风险管理的目标。（)

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第10题

做销售预测绝不是一件容易的事，你必须通过市场调查来做出你的销售决定，预测销售有几种基本方法（）

A.你的经验

B.与同类企业进行对比

C.实地测试

D.预订单划购买意向书

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