更多“企业级项目实战,在缺陷状态中,是由“开发人员”设置的状态都有…”相关的问题
第1题
企业级项目实战,开发工程师在开发环境当中复现了缺陷,在修改完毕后并且提测了,此时改缺陷是由谁来修改状态()
A.测试经理
B.测试工程师
C.修改这个bug的开发工程师
D.开发经理
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第2题
企业级项目实战,在缺陷管理系统中,都有哪些用户可以使用该系统()
A.测试经理
B.开发经理
C.测试工程师
D.开发工程师
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第3题
企业级项目实战,“close”状态在缺陷状态中代表的含义是什么()
A.缺陷已经被修复
B.新建缺陷
C.缺陷正在修改
D.缺陷修复完成,待测试
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第4题
企业级项目实战,如果开发工程师想复现该缺陷是怎样产生的,可以查看哪个缺陷报告中的元素()
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第5题
企业级项目实战,缺陷都包括哪些状态,下面选项中正确的是()
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第6题
企业级项目实战,以下哪个缺陷报告中的元素,可直接了解问题的本质,并知道系统出现了什么问题()
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第7题
企业级项目实战,开发工程师为了便于更好的修改缺陷,通常会通过缺陷报告中,与之相关联的什么文档,来了解测试工程师的测试思路()
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第8题
企业级项目实战,“urgent”级别的缺陷,表示开发需要怎样处理()
A.无需处理
B.第一时间处理
C.简单处理
D.复杂处理
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第9题
企业级项目实战,“reopen”缺陷的状态,通常表示的是:该缺陷经过什么测试后,依然存在()
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第10题
企业级项目实战,下面哪个元素,它可以标识“缺陷报告”的唯一性()
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