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[单选题]

组织结构的本质是()

A.调整与分工

B. 调整与协作

C. 分工与协作

D. 分权与授权

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第1题

名词意义上的组织,其主要内容不包括()。

A.组织必须有目标

B.组织必须有分工与协作

C.组织必须有分权与授权

D.组织要有不同层次的权力与责任

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第2题

劳动分工与协作的关系是()。

A.协作是分工的前提,分工是协作的结果

B.分工是协作的前提,协作是分工的结果

C.分工和协作是独立的单元,两者没有联系

D.分工和协作是对立关系,有分工就不能有协作

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第3题

管理的重要性主要体现在()。

A.管理是组织正常运营的开端

B.管理是分工与协作的必然要求

C.管理是分工与协作的前提条件

D.管理是组织正常运营的前提

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第4题

下列属于组织设计原则的有()。

A.任务目标原则

B.分工与协作原则

C.命令统一原则

D.管理幅度原则

E.集权与分权相结合的原则

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第5题

弹性差,适应性弱,这是集权管理的致命弱点;为此必须实行()

A.A.局部管理权的分散

B.B.用分权代替集权

C.C.分工与协作相结合

D.D.稳定性与适应性相结合

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第6题

以美国和德国为典型代表的联邦分权模式的共同特点是()。

A.中央(联邦)与地方(州)权力范围划分的法律化

B.中央与地方的纵向权力结构是一种分权协作型的结构

C.中央与地方权力运行机制的灵活性

D.中央和地方关系的调整呈现出一个双重的过程

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第7题

下列不属于项目团队特征的是()。

A.共同的目标

B.合理分工与协作

C.获得最大经济效益

D.互相信任

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第8题

20世纪80年代中期,美国企业掀起了“减肥热”大量砍掉了中层职能机构体现了()

A.A.精简与效率原则

B.B.分工与协作原则

C.C.适当授权原则

D.D.统一指挥原则

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第9题

组织层级化需要解决的最主要问题()。

A.A.领导与分工

B.B.职务与职位

C.C.集权与分权

D.D.总部与分部

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第10题

零售企业组织设计的原则()。

A.服从企业总目标原则

B.分工与协作原则

C.命令统一原则

D.合理管理幅度原则

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