有效的团队发展的主要结果是：

有效的团队发展的主要结果是：

A、 提高项目绩效

B、 运转顺利的高效团队

C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

有效的团队带来的主要结果是——（）

A．项目绩效的改进

B．有效的、运行平稳的团队

C．项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

D．项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

A.项目绩效的改进

B.有效的、运行平稳的团队

C.项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

D.项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高

A.提高项目绩效

B. 运作有效、平稳的团队

C. 项目队伍成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D. 提交项目干系人作为个人与团队成员对项目作出的贡献能力

● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。

（48）

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目团队

C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制