鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是（)

A.冲突的人际关系观点

B.传统的冲突观点

C.冲突的互动作用观点

D.角色冲突理论

A.A.冲突是对组织有害的

B.B.冲突是组织功能失调的结果

C.C.管理者应尽可能避免冲突或接受冲突的存在

D.D.管理者可以适当的创造或鼓励冲突

A.传统观点

B.人际关系观点

C.创造性观点

D.互动观点

A.传统观点

B.人际关系观点

C.现代观点

D.互动观点

E.过程观点

A.A.早期传统观点

B.B.人际关系观点

C.C.互动观点

A.冲突不仅表现为对抗的破坏性冲突，还包含变革和创新的建设性冲突

B.认为冲突具有两面性的特点

C.承认冲突对组织的发展也具有积极价值和合理的成份

D.提醒管理者应尽可能避免各种冲突，消除冲突

E.管理者的任务就是提供充分的沟通，保持适度的冲突

A.冲突意味着分歧、对抗和混乱

B.冲突终将导致组织绩效降低

C.设置一定水平的冲突，能够鼓励组织成员进取，刺激创造革新

D.组织管理应该限制任何形式的冲突

A.1930以前

B.1930-1940年

C.1940-1970年中期

D.1970年末-1980年