海星公司是一家专营体育用品的中型企业。公司的业务一直保持着稳定增长，在还没占据较大市场份额

并享有知名度的时候，公司高层便决定将资金投入到目前发展较好的房地产行业当中去，并指派完全没有房地产相关经验的顾某管理房地产业务，最终使公司发展陷入危机。根据上述信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有()。

A.企业内部缺乏沟通

B.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

C.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应

D.公司管理者决策错误