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无印良品(MUJI)艺术总监是深泽直人。()

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第1题

下面属于深泽直人代表作的是:

A.Alessi柠檬榨汁机

B.无印良品壁挂CD机

C.郁金香椅

D.甲壳虫汽车

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第2题

无印良品的创始人有().

A.原研哉

B.深泽直人

C.乔纳森

D.斯塔克

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第3题

CD player是日本设计师深泽直人设计的
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第4题

CD player是日本设计师深泽直人设计的
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第5题

159、CD player是日本设计师深泽直人设计的
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第6题

CD player是日本设计师深泽直人设计的
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第7题

无印良品MUJI是一个奇葩的案例,没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式,业绩却依旧增长,其中仅仅是2010 年至2012 年,其全球净销售额从1697 亿日元(约107.8 亿元人民币)增至史无前例的1877 亿日元(约119.2 亿元),这个案例体现的事实是

A.无印良品没有logo,说明它的消费者不关心品牌形象

B.无印良品强调极简、便利性的设计感,具备品牌个性

C.无印良品虽然没有图形logo,也是一种独特的品牌定位方式

D.无印良品的商品陈列区有很好的视觉冲击力,说明它更注重品牌体验

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第8题

无印良品MUJI是一个奇葩的案例,没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式,业绩却依旧增长,其中仅仅是2010 年至2012 年,其全球净销售额从1697 亿日元(约107.8 亿元人民币)增至史无前例的1877 亿日元(约119.2 亿元),这个案例体现的事实是

A.无印良品没有logo,说明它的消费者不关心品牌形象

B.无印良品强调极简、便利性的设计感,具备品牌个性

C.无印良品虽然没有图形logo,也是一种独特的品牌定位方式

D.无印良品的商品陈列区有很好的视觉冲击力,说明它更注重品牌体验

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第9题

深泽直人设计的CD播放器用的设计方法是

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第10题

无印良品MUJI是一个奇葩的案例,没有logo、广告、代言人、繁复的颜色与样式,业绩却依旧增长,其中仅仅是2010 年至2012 年,其全球净销售额从1697 亿日元(约107.8 亿元人民币)增至史无前例的1877 亿日元(约119.2 亿元),这个案例体现的事实是

A.无印良品没有logo,说明它的消费者不关心品牌形象

B.无印良品强调极简、便利性的设计感,具备品牌个性

C.无印良品虽然没有图形logo,也是一种独特的品牌定位方式

D.无印良品的商品陈列区有很好的视觉冲击力,说明它更注重品牌体验

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