A.统筹项目侧资源配合验证测试单位，组织施工承包商及独立承包商配合测试工作，推动测试问题的销项整改
B.完成全部建设施工、设备单机开机调试，各功能区域的卫生保洁等满足验证测试必要的条件
C.协调总包单位为验证测试单位提供物资运输通道、提供验证测试单位临时办公场所
D.提供验证测试单位所需的设计图纸、设计说明
E.组织总包单位、甲供厂商、乙供厂商参加验证测试前方案脚本的交底、每天测试早会及晚会
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第2题
A.项目经理 75%-90%的时间用于沟通，沟通是项目经理成功领导的重要手段
B.项目经理必须黯然与高层管理者、项目团队、客户及项目以外的干系人的沟通技巧
C.项目经理需要花费更多的经理在进度和质量上，沟通不用花费太多精力
D.项目沟通更多的是项目成员的职责，项目经理做好内部成员的统筹管理即可
E.沟通工作让成员们去做就行
第3题
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）
A.项目组织结构
B.角色职责分配
C.活动资源需求
D.人员配备管理计划
第4题
A.辅导和支持你的团队成功执行能级提升
B.评估进程和辅导你的团队获得成功
C.帮助你理解在项目执行中你的团队职责是什么
D.和你的团队一起工作，携手一起鉴别问题和寻找提高改进的区域
第5题
A.观察和对话、绩效评估、冲突管理
B.绩效评估、冲突管理、组织图
C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划
D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责
第6题
A.A. 团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
B.B. 职责冲突
C.C. 团队成员缺乏对工作的投入
D.D. 分配给每位团队成员的办公空间
第7题
A.明确了项目的工作范围
B.可以澄清团队的工作职责
C.是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.是客户想要的结果
第8题
A.统筹联合验收工作，组建承接查验工作小组，协助项目承接查验工作并提供技术支持
B.参加交楼联合验收预审及交楼联合验收会议，据实反馈现场问题并对查验真实性承责
C.对接房产职能部门，跟进承诺逾期问题、工程遗留问题的销项
D.根据上报的联合验收资料和视频，评审后在房产运营管理系统（帷幄APP）输出联合验收结果
第9题
A.可使用多种技术描述项目的角色和职责
B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份
C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法
D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责
第10题
A.创建一份相关方登记册
B.创建工作分解结构（WBS）
C.审查沟通管理计划
D.制定资源管理计划
第11题
A．创建一份相关方登记册
B．分享工作分解结构（WBS）
C．审查沟通管理计划
D．制定项目资源管理计划
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