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[单选题]

波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()

A.明星类

B.金牛类

C.狗类

D.问题类

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第1题

在波士顿矩阵中,市场竞争地位低、销售增长率低的业务是()。

A.瘦狗类

B.明星类

C.问题类

D.金牛类

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第2题

根据波士顿矩阵理论,可以把市场分为()。

A.明星市场

B.问题市场

C.金牛市场

D.狗类市场

E.猫类市场

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第3题

具有较低的市场占有率且较低市场增长率的战略业务单位是()。

A.明星类

B.狗类

C.金牛类

D.问题类

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第4题

市场增长率一相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()。

A.瘦狗类

B.明星类

C.金牛类

D.问号类

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第5题

波士顿矩阵的几个象限描述正确的是()。

A.问题类(转化为明星)

B.金牛类(加大投入)

C.瘦狗类(放弃)

D.明星类(现金流)

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第6题

在波士顿矩阵中,下列()经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况。

A.问题类

B.廋狗型

C.明星类

D.金牛型

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第7题

在波士顿矩阵法中,销售增长率和市场增长率都高的象限代表的是()

A.廋狗类

B.金牛类

C.问题类

D.明星类

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第8题

一般来说,市场成长率和相对市场份额都高,需要大量的资金投入以支持其快速增长的战略业务单位是()。

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第9题

问题类业务单位如果经营成功,就会变为()。

A.A.明星类

B.B.现金牛类

C.C.问号类

D.D.瘦狗类

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第10题

在波士顿咨询集团模式中,相对市场占有率高而市场增长率低的业务称为()。

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

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