决策与（)的分离是现代领导科学产生的现实基础。

A.A.管理

B.B.领导

C.C.决策

D.D.执行

A.教育管理目标与决策执行过程中的物力

B.教育管理目标与决策执行过程中的时效

C.教育管理目标与决策执行过程中的方向

D.教育管理目标与决策执行过程中的财力

A.国家利益与社会利益的统一

B.效率、效能、成本和公平的统一

C.行政决策与行政执行的分离

D.管理和服务的统一

A.计划，组织，领导，协调，控制

B.计划，组织，人员配备，领导，控制

C.计划，决策，组织、领导，控制

D.计划，决策，协调、激励，控制

A.可行性研究与决策审批

B.执行与监督检查

C.决策审批与执行

D.决策审批与监督检查

A.现代企业是指所有者和经营者分离，并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。

B.现代企业的三个最显著的特点：所有者和经营者分离、拥有现代化技术、现代管理。

C.企业规模扩大可以通过对内扩充本身业务或者对外实行收购或合并来实现。

D.现代管理是现代企业产生的基础和条件；所有者与经营者相分离和现代技术则可以看成是现代企业的两大支柱。

A.执行

B.信息

C.监督

D.领导

A.计划、组织、协调、领导、控制

B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制

C.计划、协调、指导、人员配备、控制

D.组织、人员配备、指导与领导、控制、协调

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本分析