专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。（)

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

A.实际进度落后于计划进度

B.计划进度编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划进度偏于紧迫

A.施工总进度计划

B.设计总进度计划

C.单位工程施工进度计划

D.监理进度计划

A.施工中使用不合格的工程材料和设备的

B.实际进度严重滞后于进度计划且影响合同工期的

C.未按专业施工方案施工或采用不适当施工工艺的

D.施工存在重大安全事故隐患或发生安全事故的

E.施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的

A.上月实际完成

B.下月计划进度

C.计划进度

D.总计划

A.A.编制工程设计作业进度计划

B.B.审查设计进度计划的合理性和可行性

C.C.检查I程设计人员的专业构成情况

D.D.编制工程设计阶段进度计划

A.进度提前，即实际进度比计划进度快

B.进度延误，即实际进度比计划进度落后

C.超支，即实际费用高于预算费用

D.节支，即实际费用低于预算费用

A.严格履行开工、延期开工、复工等批报手续

B.在进度计划图上标注实际进度记录并跟踪记载实际情况

C.进度计划制定好以后严格执行，不能改变调整

D.进度计划要落实到执行人并制定相关的考核办法

A.监理年度进度计划

B.工程项目建设总进度计划

C.可行性研究报告

D.工程项目前期工作计划

E.施工图文件

A.A.因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者

B.B.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较高者

C.C.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者

D.D.因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的平均值