A.可交付成果可能存在的重复元素会改变项目的独特性
B.开展项目是为了通过可交付成果实现目标
C.目标是在一个过程或阶段结束时需要完成的工作
D.可交付成果必须独特且可核实，以有形的方式展示给相关方
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第1题
A.项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容
B.每项采购工作，无论其是否独立，都需要有各自的采购要求说明文件
C.项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标，也有主观评价的标准指标，必须将其定性化和定量化
D.编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整理解来自供应商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同
第2题
A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
第3题
（31）
A．各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B．在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C．重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D．当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
第7题
A.开展项目是为了通过目标实现可交付成果
B.开展项目是为了通过可交付成果实现目标
C.目标是在一个过程、阶段或项目完成时需要完成的工作
D.可交付成果必须独特并可衡量、可评价，以有形的物件展示给相关方
第10题
A.是范围确认的输出
B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作
C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解
D.描述了项目的主要目标
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