人力资源管理与传统的人事管理的不同在于人力资源管理将组织中的人看作是一种（)，强调其再生性与高增值性。

A.人力资源管理，强调由雇主解决问题

B.人力资源管理,把管理人员的权力看作为实现组织效率所必需

C.人力资源管理采用的是“工具性”方法

D.人力资源管理是管理人员为积极的管理成果的主要贡献者

A.人力资源管理要求其工作人员是通才

B.人力资源管理包含战略性的工作和事务性的工作

C.人事工作主要是一些事务性的工作

D.传统的人事管理把人视为资源

A.人力资源管理理念与政策

B.人力资源管理计划

C.人力资源管理规则

D.人力资源管理流程

A.将人力作为资本来看待

B.全面重视员工的工作生活质量

C.组织再设计运动的兴起

D.战略性人力资源管理的兴起

E.监督管理新运动的兴起

A.科学管理运动

B.早期的工业心理学

C.人力资源管理阶段

D.行为科学与组织理论时代

A.组织管理的同一性和统一性

B.人力资源管理的政策性更强

C.公共部门人力资源管理具有不稳定性

D.人力资源管理的过程更讲究程序性

A.绩效价值导向偏离时代要求

B.人力资源管理与业务发展脱节

C.人力资源管理的顶层设计缺失

D.以上均是

A.要对人力资源管理活动的成本和收益进行分析和评价

B.人力资源管理是“成本中心”而不是利润中心

C.要对人力资源管理职能人员进行培训和提升

D.人力资源管理战略要和组织战略保持一致

A.根据组织战略发展和个人职业发展的需要

B.将人力资源视为组织的核心能力的源泉

C.能形成组织竞争优势并支撑战略目标实现

D.它强调人力资源管理创造的价值