题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在是否低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()

A.会因此带来机会成本

B.追加订货量大于正常订货量

C.追加订货量大于绝对剩余生产力

D.自制或外购的决策

E.生产工艺技术方案的决策

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第1题

下列决策哪些不属于短期决策()

A.A.生产决策

B.B.追加订货决策

C.C.定价决策

D.D.设备更新改造

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第2题

假定某企业只生产A产品,全年正常生产能力为100台,目前产销量为80台,A产品的销售单价为1000元,其单位变动成本600元,客户追加订货20台,接受追加订货的价格最低()。

A.400

B.500

C.550

D.600

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第3题

批次配送适用于()。

A.分批拣货时间固定,处理紧急追加订货的时间也固定的情况

B.一日内作业量变化不大,紧急追加订货不多,或是批次拣取量大。事先掌握的情况

C.每批次拣取量不大,紧急追加订货较多的情况

D.一日之内作业不易事前掌握的情况

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第4题

设某企业生产某种产品,其正常售价为20元,单位变动生产成本为10元,单位固定制造费用为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专属固定成本总额为4000元,则接受该批追加订货的价格极限为()。

A.10元

B.12元

C.13元

D.15元

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第5题

假定某企业只生产A产品,全年正常生产能力为100台,目前产销量为80台,A产品的销售单价为1000元,其单位变动成本600元,如客户追加订货20台,剩余生产能力可出租,获得租金净收益3000元。接受追加订货的价格最低为()。

A.650

B.750

C.850

D.950

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第6题

设某企业生产某种产品,其正常售价为20元,单位变动成本为10元,单位固定成本为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专属固定成本总额为4000元,则接受该批追加订货的价格极限为()。

A.10元

B.12元

C.13元

D.15元

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第7题

接受追加订货的决策分析,可以其形成的贡献毛益补偿其专属成本后是否还有溢余而定。()
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第8题

通过确定一个适当的生产批量,从而使其生产准备成本与储备成本之和达到最小的决策,称为()。

A.库存决策

B.产品组合决策

C.接受追加订货的决策

D.最优生产批量决策

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第9题

某企业生产A产品,现有客户向该企业追加订货,剩余生产能力可以对外出租,获得租金,同时需要添加一台专用设备,该企业应该接受该订单的是()。

A.追加订单的边际贡献大于专属成本

B.追加订单的边际贡献大于租金

C.追加订单的边际贡献大于0

D.追加订单的边际贡献大于专属成本和租金的合计数

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第10题

通过确定一个适当的生产批量,从而使其生产准备成本与储存成本之和达到最小的决策,称为()。

A.A.最优订货量决策

B.B.产品组合的决策

C.C.接受追加订货的决策

D.D.最优生产批量的决策

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