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[单选题]

物资管理策划程序,收集项目物资需用总计划,综合分析市场资源情况、工程特点以及工程合同中相关的条款约定,编制项目的物资管理策划()

A.分公司(公司)物资部

B.项目建造部

C.项目商务合约部

D.项目物资管理工程师

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第1题

项目物资管理计划类型分为()

A.物资需用总计划

B.物资需用(月度)计划

C.物资节点计划

D.物资需用(日常)计划

E.物资采购计划

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第2题

项目物资计划包括__()

A.物资需要总计划

B.物资需用日常计划

C.物资需用季度计划

D.物资退场计划

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第3题

项目物资部按照()原则分批发放物资,以()为物资发放控制上限。

A.“先进后出”物资需用计划

B.“先进先出”物资需用(月度)计划

C.“先进先出”物资需用总计划

D.“后进先出”物资需用计划

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第4题

项目物资设备部经理、子企业物资管理负责人应做好主材总进场量与总计划对比统计工作,并根据物资进场时间逐日更新()

A.物资进场量与总计划对比表

B.物资设备需用总计划

C.物资设备需用计划

D.物资设备进场计划

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第5题

牵头编制物资需用总计划()

A.项目物资管理工程师

B.项目建造工程师

C.项目技术部

D.项目商务部

E.项目经理

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第6题

负责编制措施类物资需用总计划()

A.项目物资管理工程师

B.项目建造工程师

C.项目技术部

D.项目商务部

E.项目经理

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第7题

负责编制消耗类物资需用总计划()

A.项目物资管理工程师

B.项目建造工程师

C.项目技术部

D.项目商务部

E.项目经理

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第8题

项目物资管理部每月25日前根据盘点库存情况和工程管理部提供的物资月度需用计划编制物资月度需用计划()
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第9题

《项目物资管理策划》的策划内容应包括()

A.制定物资成本管控目标

B.梳理物资管理计划

C.梳理物资管理重难点

D.梳理物资管理创新创效点

E.组织材料选型、确定平面布置

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第10题

石油企业基本建设需用物资计划可分为:地质勘探需用物资计划、()需用物资计划、试采需用物资计划、

石油企业基本建设需用物资计划可分为:地质勘探需用物资计划、()需用物资计划、试采需用物资计划、油田地面建设需用物资计划、石油炼制装置建设需用物资计划和其他建设需用物资计划6种。

A.井下

B.钻井

C.采油

D.供电

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