设立施工项目经理部时,一般应遵循以下原则:()。
A.根据管理组织形式进行设置
B.根据项目的规模、复杂程度和专业特点进行设置
C.建立有弹性的一次性组织机构
D.人员的配准要满足施工现场的管理需要
A.根据管理组织形式进行设置
B.根据项目的规模、复杂程度和专业特点进行设置
C.建立有弹性的一次性组织机构
D.人员的配准要满足施工现场的管理需要
第1题
A.适应现场施工的需要
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.根据施工工程任务需要调整
D.根据施工现场安全情况设置
E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
第2题
A.1万平米;500万元
B.2万平米;300万元
C.1万平米;300万元
D.2万平米;500万元
第3题
A.项目经理
B.专业工程师
C.设计工程师
D.商务经理
第8题
A.A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部
C.C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.D.施工企业应当明确项目经理部的职责
第9题
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第10题
A.具有项目法人资格(或者法人资格)
B.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财物和工程管理等方面专业技术力量
C.有从事同类工程建设项目招标的经验,并熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章
D.有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实
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