关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
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A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题
第1题
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难
第2题
A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.有多个矛盾的指令源
D.适用于严谨的军事组织系统
第3题
A.管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类
B.管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新
C.激励,指从指挥职能独立出来的,激发动机与调动下属和员工积极性的职能
D.组织,指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法,完成组织活动任务的过程
第4题
A.职能型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.参谋型组织结构
D.直线型组织结构
第6题
A.以质量管理为关键职能的组织结构
B.以技术开发管理为关键职能的组织结构
C.以市场营销为关键职能的组织结构
D.以生产管理为关键职能的组织结构
第10题
A.通过决策与计划,明确奋斗目标
B.通过组织与指挥,建立正常的秩序,及时解决不协调因素
C.通过控制与协调,实现项目的有效运转
D.通过教育与激励,调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
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