题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
如果你的朋友考虑8万左右的自动挡suv你应该推荐什么车型（）
A.名爵HS
B.名爵zs
C.荣威rx3
D.荣威rx5
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答案
BC
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A.成绩优异，有上进心
B.坦诚直率，不忸怩
C.大大咧咧，有趣的灵魂
D.长相漂亮（帅气）
E.细心温柔，可以为对方考虑
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第4题
想一想最近一次你和某人的冲突，回溯发展过程。如果尚无解决方案，考虑一些可能的方案。和你的朋友分享你的冲突分析并记录下来。 1.前设条件：冲突的前提条件是什么？ 2.挫折意识：你什么时候意识到冲突？ 3.积极冲突：何时以及为何冲突成为一种积极冲突？ 4.解决：有解决方案吗？如果有，是什么？如果没有，还有其他方式管理冲突吗？ 5.跟进：冲突过了吗？你还心怀怨恨吗？如果是，什么策略有助于你管理憎恨？
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第6题
甲公司对某乙表示“本厂新产品A001型号电池100件，愿以每件400元售与你方，我方送货上门”，下列构成承诺的是（）。
A.某乙回复“如果每件350元则可成交”
B.某乙的朋友表示“可以，成交”
C.某乙表示“尚需考虑，三天后再作答复”
D某乙表示“请即刻发货。”
第7题
陷于困境的的经理彼得.王先生作为一名有能力的工程师，开创了一个小型生产企业。他的朋友帮
他得到了了一些印刷电路板的订货。这个公司位于一个平房厂房之中，员工大约有50个左右，公司是一个管理体制，王先生几乎处理公司所有的业务，包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。由于已经完全投入企业，王先生自然想全盘掌握他的公司。王先生制定所有的应决策。向他汇报工作的人们执行每天的日常工作，王先生处理以下问题：1.企业计划2.建立和保持与现有和潜在顾客的联系3.招聘新员工4.解决生产中的问题5.临管库存、货物接收和发运6.在秘书的帮助下管理日常的办公事务他在工厂投入相当多的时间，指导工人该做什么和不该做什么，一旦他见到了自己不喜欢的事情，他就会叫附近的任何职工来改变它。最近进行体检时，他的医生告诉他：“王先生，如果你再消瘦下去的话，你的心脏病可能很快发作。”王先生在考虑他的健康和公司的生存。
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问题：1.你认为王先生的问题是什么？
2.王先生所面临的问题如何才能得到解决？
3.授权能帮助王先生吗，他该如何授权？
