关于产生团队冲突的根源,以下说法错误的是()。
A.经济利益诱发
B.团队成员个人的价值观、个人性格、素质、品德、知识和经验等方面的差异
C.规模较大的团队,常会因为分工粗细不当而引起意见分歧
D.团队成员所负责的工作的模糊程度越高,冲突出现的的潜在可能性就越小
A.经济利益诱发
B.团队成员个人的价值观、个人性格、素质、品德、知识和经验等方面的差异
C.规模较大的团队,常会因为分工粗细不当而引起意见分歧
D.团队成员所负责的工作的模糊程度越高,冲突出现的的潜在可能性就越小
第2题
A.社会交换理论认为社区本身作为一种社会交换场所,由不同的利益群体组成,并形成不同的组织结构,来交换各自需要的种种有形的和无形的资源或产品。
B.社会冲突理论认为冲突只会破坏社会秩序,导致社会不稳定、不和谐,因此社区社会工作者在开展社区工作时一定要绝对避免冲突的产生。
C.功能学派理论认为社会问题产生的根源在于个人与社会之间出现分歧,无法达成共识,各部分不能充分发挥其功能,从而造成变异的心态和出轨的行为,最终形成社会问题。
D.机构、团体、社区等看做是一种社会性的生态系统,强调生态环境、人的生存系统对于分析和理解人类行为的重要性。
第3题
A.社会交换理论认为社区本身作为一种社会交换场所,由不同的利益群体组成,并形成不同的组织结构,来交换各自需要的种种有形的和无形的资源或产品。
B.社会冲突理论认为冲突只会破坏社会秩序,导致社会不稳定、不和谐,因此社区社会工作者在开展社区工作时一定要绝对避免冲突的产生。
C.功能学派理论认为社会问题产生的根源在于个人与社会之间出现分歧,无法达成共识,各部分不能充分发挥其功能,从而造成变异的心态和出轨的行为,最终形成社会问题。
D.生态系统理论把人的社会环境如家庭、机构、团体、社区等看做是一种社会性的生态系统,强调生态环境、人的生存系统对于分析和理解人类行为的重要性。
第5题
A.创始人应尽量避免冲突
B.管理者应该接纳冲突,甚至一定程度上要鼓励有益的冲突
C.冲突是组织无法避免的一种情况,有时候也会成为人们工作的积极动力
D.良好的冲突管理会促成创业企业有益的变革
第6题
A.创始人应尽量避免冲突
B.管理者应该接纳冲突,甚至一定程度上要鼓励有益的冲突
C.冲突是组织无法避免的一种情况,有时候也会成为人们工作的积极动力
D.良好的冲突管理会促成创业企业有益的变革
第7题
A.要区分冲突的类型,对建设性冲突应该鼓励
B.团队冲突会导致团队分裂,应尽量避免
C.没有冲突的团队才是稳定和可持续的团队
D.破坏性的冲突也会对团队产生积极的影响
第11题
A.个人的天赋与能力是社会流动的动力
B.非执政精英会向上流动进入执政精英阶层
C.执政阶层中的庸才会向下流动沦为普通社会成员
D.社会冲突的根源在于各阶层之间的对立
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