A.持有类项目租赁合同提前终止（按合同约定，涉及退保证金或没收保证金，或约定的其他额外赔偿）
B.持有类项目租赁合同提前终止（超出按合同约定的额外赔偿，赔偿金额＜50万元）
C.持有类项目租赁合同提前终止（超出按合同约定的额外赔偿，赔偿金额≥50万元）
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第4题
第5题
A.营销类定向议标：垄断性行业或具有行业权威性质的供应商（含广告代理、销售代理、市场定位、数据研究等）不便招标的，可进行定向议标
B.营销类定向议标：由业务使用部门按照权责手册上报请示，应详尽说明原因并提供公司简介、优秀案例、相关独家或垄断证明等材料
C.营销类定向议标：由营销部门组织进行报价及洽谈，同时进行行业、周边或其他项目相应比对，招标部门走单位确定及合同流程
D.所有营销类定向议标需报集团总裁审核
第6题
A.收入类合同必须附 效果图、点位图、位置图
B.支出合同需附：招采系统定标（直委）审批流程；收入合同需附：租赁系统合同审批流程
C.所有合同需附用印审批流程
D.支出类合同需有商务谈判会议纪要
第7题
B．商户单方原因提出解约，需提前申请，且广场完成无缝对接招商、无租金损失，并按照招调方式在租赁系统中完成合同调整，可以视同协商解约，押金、保证金免于扣罚
C．任何情况都可以扣罚保证金
D．任何情况都不可以扣罚保证金
第8题
A.签约前应提前通知房东客户携带相关材料到场签约
B.签约时，填写完三份合同要核对合同是否填写完整、三份合同填写是否一致
C.单子提交总部报业绩前，可在签约指南里下载报业绩所需材料，提前核对报业绩材料是否齐全，防止多次补交材料浪费时间
D.签约完提交总部，待总部审查完缺什么材料再找房东客户要
第9题
A.客户部门
B.风险管理部门
C.信贷管理部门
D.信息科技部门
第10题
A.货币性项目不需再作调整
B.货币性项目需要做调整
C.编制会计分录将非货币性项目的账面价值调整为现行成本
D.非货币项目按一般物价指数将账面价值调整为现行成本
E.需要计算非货币性资产持有损益
第11题
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