A.相对于内部发展，并购战略可以实现更迅速的发展
B.特许经营只能采用制造企业与零售企业相结合的体系
C.OEM是一种强强联合，优势互补的战略合作方式
D.OEM的委托方应该具备过剩的、优秀的制造能力
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第1题
A.企业做出的长期发展战略
B.企业高层所做出的，有关于企业生存发展的长期、总体谋划
C.企业做出的生存发展的长期谋划
D.企业高层所做出的，有关于企业生存发展的长期谋划
第2题
A.塑造产业结构
B.正确对待产业发展的内在性
C.注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位
D.选择适当的进入时机与领域
第4题
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
第5题
A.战略控制的期间比较长，从几年到十几年以上
B.预算控制的重点是内部和外部
C.战略控制的方法有定性方法和定量方法
D.预算控制期间通常为1～2年之间
第6题
A.保证企业用人有一个较好的休整期
B.企业可以通过发展来扩大自身价值
C.有利于保持企业平衡发展
D.企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益
第7题
A.从人才短缺走向人才大国
B.从人才流失实现人才回流
C.从劣势追赶到战略相持
D.从经济效应到政治效应
E.从体制外到体制内
第8题
A战略分析阶段明确了“企业处于什么位置”
B战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D战略实施就是将战略转化为行动
第9题
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
第10题
A.我国发展现代农业应实施农村集体化优先的战略
B.我国发展现代农业应实施农村工业化、城市化与农业现代化同步推进的战略
C.我国应实施分阶段、分区域、重点突破的现代农业发展战略
D.我国应实施可持续现代农业发展战略
E.我国应实施从生产到消费的产业链发展战略
第11题
A.要积极发展同主要大国关系
B.要全方位、全领域开展周边外交，推动同周边国家关系持续向好
C.要进一步加强同广大发展中国家的团结合作
D.要构建更加公正合理的国际治理体系
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