（），集团完成对各公司的预算审核，并汇总形成集团整体年度预算

A.制定集团年度经营计划，审核城市公司/各公司预算调整方案

B.参与制定公司经营计划，汇总预算上报审批

C.及时上报资金计划、编制资金预警报告

D.执行财务核算制度、按时上报各类财务报表、财务分析报告;按时提交月度、季度、年度财务分析报告;提交项目整体效益评估报告

A.生产车间：负责审查、汇总生产作业班组编制的预算;同时负责车间经费和水、电、气等耗用的预算编制。

B.采购或供应部门：负责汇总、审查各相关部门的办公费用，同时负责编制本级行政管理费用、会议费用、招待费用、差旅费用等预算编制。

C.人力资源部门：负责审查、汇总各相关部门编制的工资、福利等预算，同时负责本单位员工学习、培训费用等预算编制;负责本部门办公费用、差旅费等预算编制;负责本单位预算执行情况的考核。

D.财务管理部门：负责审查、汇总各相关部门汇总的成本、费用、收入预算，并汇总编制本单位资金收支预算、费用预算和成本预算。

A.酒店培训需求的来源包括：酒店管理人员日常巡视检查、酒店集团检查(总查、暗访、抽查、专项检查和互查等)、客人意见反馈、员工调查问询、员工表现评估

B.部门经理每月须根据《培训需求分析表》制定相应的《培训计划与实施统计表》，并交运营经理汇总

C.酒店培训课程须涵盖新员工入职培训和带教、公司新政策和新要求、酒店服务和管理质量改进、员工晋升培训和带教等内容

D.对公司运营部下发的文件和通知，酒店须在下发之日起一个月内完成对店内员工的培训

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.半年

A.财务部门

B.开发部

C.成本部

D.项目部