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[单选题]

以下哪一个选项是CERM项目主张的企业全面风险管理框架的四大使命()

A.合规管理、弱势最小化管理、不确定性管理、绩效最优化

B.合规管理、整合管理、不确定性管理、绩效最优化

C.战略管理、整合管理、弱势最小化管理、价值提升

D.战略管理、目标管理、不确定性管理、绩效实现与价值提升

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A、合规管理、弱势最小化管理、不确定性管理、绩效最优化
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第1题

以下哪一个选项不属于会展项目组织结构设置的原则()?

A.精干高效原则

B.市场原则

C.与企业组织一体化原则

D.管理跨度原则

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第2题

物业服务企业要求小王交纳其拖欠了3个月的物业费,小王提出物业服务企业签订的《物业服务合同》没有经过招投标程序是无效合同的,因而拒绝交纳物业费。以下哪一个选项是错误的()
A.小王的说法是正确的

B.若建设单位作为签约主体,则小王的主张是正确的

C.若业主委员会作为签约主体,则小王的主张是正确的

D.全新的无人入住的住宅小区,若建设单位未通过招投标的方式选聘物业服务企业或者未经批准,擅自采用协议方式选聘物业服务企业的,将面临县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正,给予警告,以及并处10万元以下的罚款的可能

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第3题

按照CERM项目发布的企业风险分类框架,企业经营风险包括()

A.营商风险、决策信息风险、财务风险

B.营商风险、运营风险、决策信息风险、财务风险、人力资源风险、法律/合规风险

C.人力资源风险、法律/合规风险

D.和C

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第4题

以下哪一个选项是项目要素内容()。

A.范围

B.场地

C.成本

D.时间

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第5题

CERM教材体系把主干性/体系性条线定义为“ERM技术”类别,把为服务于技术条线的工具等定义为“ERM方法”类别。根据这一逻辑,以下哪个选项不属于“ERM技术”而属于ERM方法()

A.风险管理流程框架

B.风险评估技术

C.事件树分析

D.ISO9001:2015质量管理体系要求

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第6题

PPP项目合同是政府方与企业方依法就PPP项目合作所订立的合同。其目的是在政府方与企业之间合理分配项目风险,明确双方权利义务关系,保障双方能够依据合同约定合理主张权利,妥善履行义务,确保项目全生命周期内的顺利实施()
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第7题

重大ICT项目商机是指政府四套班子、集团规模两千人以上集团客户项目,或市重点建设项目,或金额超过以下哪一个选项的金额()?

A.20万

B.50万

C.80万

D.100万

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第8题

以下哪一个选项不属于会展项目组织的内容()?

A.项目经理

B.职责描述

C.宣传策划

D.项目团队

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第9题

以下哪一个选项不属于ProjectOne项目组的交付内容/界面?()

A.PR

B.WAR

C.Kitting

D.FBTS

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第10题

以下哪一个选项不属于会展项目启动阶段的内容()?

A.可行性论证

B.任命经理

C.调研分析

D.项目构思

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第11题

以下哪一个选项不属于项目管理的过程?()

A.启动过程

B.规划过程

C.滞后过程

D.监控过程

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