制定计划要有全局意识。一方面，要统等兼倾善于协调，使各个局部搭配合理达到全局的综合平衡:另方面，坚持局部服从全局的原则，克服本位主义照倾全局利益。()

A.是指战略要站在全局的视角上，从组织整体和外部全局立场出发进行管理

B.是指战略管理要体现、服从组织长远发展的愿景和目标，不局限于眼前利益和近期现状

C.是指由于外部环境的不确定性因素越来越多，企业战略的制定和实施具有一定的风险性

D.是指企业制定的战略应该是规划和计划的基础，对于企业的运营、发展要有指导意义

危机到来时，一方面要有危机应急中心妥善处理危机，另一方面应当制定周密的计划和对策。()

A.评估工作要有全局意识

B.绩效指标的目标要科学合理

C.评估工作的持续与长期化

D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平

A.拍脑袋决策

B.全局意识

C.权衡利弊

D.大胆创新

A.计划编制能力

B.组织技能

C.企业家才干

D.行政管理技能

A.从微观技术层面思考问题

B.坚持两点论、积极推动事物转化

C.善于从全局、整体、长远思考问题

D.警惕极端倾向

A.评估工作要有全局意识

B.选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理

C.评估工作的持续与长期化

D.评估工作可断可续，时间比较灵活

E.选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平