题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一顾客50岁，某公司高级主管，平时爱好徒步、自驾游，近视度数右眼-6.00D，左眼-8.00D；户外光线困扰顾客许久，不考虑价格的情况下以下哪种解决方案更适合这位顾客（）

A.配一副1.67折射率偏光近视太阳镜

B.近视镜+偏光夹片

C.配一副近视套镜

D.戴隐形眼镜+太阳镜

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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C、配一副近视套镜

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更多“一顾客50岁，某公司高级主管，平时爱好徒步、自驾游，近视度数…”相关的问题

第1题

假设某公司只有一台打印设备，但是为了工作的需要，高级主管的紧急文档需要能够优先打印，应该怎样做？

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第2题

在本月的绩效考核中，某公司财务部主管与输单员JIESE就输单的正确性和效率方面发生争吵。JIESE认为输单工作量大，肯定会出错，对主管给出的评分不满意，当场提出辞职。主要原因是（）

A.考核指标中对于质和量的细则不明确，平时的沟通较少

B.关键指标设计不合理

C.绩效计划执行中缺少沟通

D.绩效面谈不合理

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第3题

一谈到牛顿，人们可能认为他小时候一定是个"神童"、"天才"、有着非凡的智力。其实不然，牛顿童年身体瘦弱，头脑并不聪明。在家乡读书的时候，很不用功，在班里的学习成绩属于次等。但他的兴趣却是广泛的，游戏的本领也比一般儿童高。平时他爱好制作机械模型一类的玩艺儿，如风车、水车、日晷等等。他精心制作的一只水钟，计时较准确，得到了人们的赞许。下列表述正确的是（）。

A.牛顿小时候读书很用功

B.牛顿是一个"神童"、"天才"

C.牛顿爱好游戏，所以耽误了学习

D.牛顿曾经制作过一只水钟

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第4题

某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（)

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.设备划分部门

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第5题

在一次绩效考核中,某公司外贸部主管与审单员就审单的正确性和效率方面发生争吵。审单员认为审单的工作量太大,肯定会出错,对主管给出的评分不满意,当场提出辞职。造成这一现象的主要原因是（)

A.关键指标设计不合理

B.绩效计划执行中缺少沟通

C.考核指标中对于质和量的细则不明确，平时的沟通较少

D.绩效面谈不合理

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第6题

某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按：（)

A. 区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.产品划分部门

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第7题

（四）某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。该公司在招聘时采用的是（）招聘方法。

A.笔试

B.行为事件面谈法

C.非结构性面试

D.半结构性面试

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第8题

下列行为中，违背办事公道原则的是()．

A.某公司主管不分年龄、性别安排相同的工种

B.某发型师根据顾客需求提供不同的服务

C.某机场工作人员根据需求开通绿色通道

D.派出所工作人员按照群众到来的先后次序为他们办理暂住证

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第9题

患者，女，50岁。有内痔10余年，近2年肛门部有一肿物，触之柔软，平时不显，排便时肿物明显，呈紫暗色，按之较硬，有坠胀感，无明显疼痛。初步诊断为（)。

A.血栓性外痔

B.静脉曲张性外痔

C.结缔组织外痔

D.肛周脓肿

E.混合痔

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第10题

某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，后来在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。请根据上述资料，回答下列问题：该公司在招聘时采用的是()招聘方法。

A.笔试

B.行为事件面谈法

C.非结构性面试

D.半结构性面试

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第11题

根据下面材料，回答第 94～98 题：某公司在聘任一名高级主管时，对这名主管提出了很多无限制的问题。在面试的过程中，这名应聘者的淡定与先前应聘者的紧张形成了鲜明的对比，他的自信引起了面试考官的注意，最后他在面试中脱颖而出。但是在后期的工作中，该名主管并没有达到公司对他的预期期望。第 94 题该公司在招聘时采用的是（）招聘方法。

A.笔试

B.行为事件面谈法

C.非结构化面试

D.半结构性面试

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