A.签批版项目指令、签字版技术要求、项目预算明细表
B.签批版项目指令、技术要求
C.签字版技术要求、项目预算明细表
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第1题
A.预算变更，采购审批单，21.5万元
B.预算变更，采购计划审批单，20.5万元
C.预算变更，采购计划表，21.5万元
D.预算变更，采购计划审批单，21.5万元
第4题
A.项目小组需填写《投资项目立项申报表》，预算30万以上项目填写投资后评价指标
B.预算大于100万元需召开立项评审会议，不需要上传立项评审会议纪要、评审资料或可研报告
C.检查EAM系统中的流程是否按照分权手册进行审批，流程节点是否完整
D.检查收益测算及风险预估准确性，收益测算以财务口径为准，风险预估需检查供应商资质文件，基建类项目注意核查是否具备基建类项目的相关资质
第5题
A.会议记录、预算表
B.会议签到表、会议记录、预算表
C.会议记录、已审批的采购计划审批单、签字版预算表
D.已审批的采购计划审批单、签字版预算表
第6题
A.在职教经费开支项目实施前应及时提交培训主管部门备案
B.严格按制度规定的费用标准，在预算审批费用限额内，合理控制费用支出
C.对职教经费开支业务真实性负责，要求提供的票据真实、合法
D.负责将票据整理、粘贴，待流程审批后提供给核算部门作为结算依据
第7题
A.在与客户商谈好签约价格后，预立项和正式立项审批流程合并
B.将客户不招标或委托而直接签订合约、申请正式立项作为决策事项提请决策
C.预立项审批通过后，立项单位还需提交正式立项申请
D.只需要预立项审批，不需要正式立项审批
第8题
A.可以把项目名称作为分条件审批项，当选择不同项目时，审批流流向不同的审批组
B.因为财务是跟着项目变动的，所以无法用钉钉审批设置，只能项目负责人提交审批时自己添加审批人
C.可以把项目主管经理和对应财务设置成不同的角色组，让角色组和项目的审批分流对应起来
D.需要把组织架构设置好，确保项目负责人的上级主管经理在架构上的关系都是正确的
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