某店铺一天销售35双鞋子，46件服装，25件裤子，7件配件，总共开单数为36单，请问当天连带率多少（）

A.仅订阅服装行业包

B.订阅服装、鞋类行业包

C.不能同时订阅多个行业包

D.仅订阅鞋类行业包

A因磨脚属于商品质量问题，故交易将会被计入卖家纠纷退款率

B因买家退货商品已影响完好，故交易将不会被计入卖家纠纷退款率

C因退货退款协议达成前买家已说明商品使用情况，退货协议已达成，卖家仍以同样理由拒绝退款，故交易将会被计入卖家纠纷退款率

D因商品已超出鞋类商品质量问题7天包退的保障范围，故交易将不会被计入卖家纠纷退款率

A.工服、工牌、手写

B.工牌、手写、工服

C.手写、工牌、工服

D.服装、鞋子、手写

A.吊牌移位的服装

B.表带经过调整的手表

C.正常磨损的鞋子

D.未打开的密封商品

A．要是有一百万，投资移民去哪个国家合适

B．旅游不被坑的6种方法，第4条一般人都不知道

C．还剩不到一百双，专柜买不起得名贵鞋品

D．这里的大牌鞋子，件件都是白菜价

E．最后一天，优惠截止今天为止，大牌服装看这里

A．商家应该拒绝退款，因为穿过的鞋子影响二次销售

B．商家应该拒绝退款，鞋子开胶不属于质量问题，属于穿着不当

C．商家应该同意退款，并且承担退换货邮费，三天开胶属于质量问题

D．商家应该同意退款，然后收到退回的鞋子后以影响二次销售拒绝退款

某服装连锁超市商品业务流程

某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目，但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施，但想到小王才毕业一年，又不太放心。而除了小李与小王合适一点外，公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天，主管采购与配送的副总经理找到小王，要他从本集团企业物流供应链管理角度，根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程：

1．配送中心配送：商品配送之前，总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上，再经分拣后，按店铺要货单通知门店，然后再配送到各个店铺。

2．配送中心发货：对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。

3．店铺商品检验：店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认，并立即上架陈列。

4．店铺输入进货信息：验收后的商品，店铺应利用POS终端输入到货信息，并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。

5．公司进货信息：配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息，并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息，传送到总部的计算机中心。

6．输入销售信息：店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息，同时，做成销售单据。

7．信息分析和整理：从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后，总部计算机中心应对信息进行整理，同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息，应利用各种分析软件进行分析。

8．输出管理资料：本部计算机中心应及时将各种管理信息，及时提供给配送中心和店铺，包括进货日报、销售日报等资料。

9．采购：若配送中心缺货或库存不足时，应及时利用计算机网络平台通知采购部门，向供应商订货。

问题：如果你是小王，你将如何设计此商品管理业务流程？请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。

A.为了展示鞋子的多样性，需要替换同风格不同系列中销售最好的鞋子

B.为了保持风格一致，需要替换同风格同系列中销售最好的鞋子

C.为了不打破原有的风格，当鞋子无库存时，先暂时不摆放其他鞋子

D.不可以用其他款替换，需要联系商品部，尽快补货

A.商家应该拒绝退款，因为穿过的鞋子影响二次销售

B.商家应该拒绝退款，鞋子开胶不属于质量问题，属于穿着不当

C.商家应该同意退款，并且承担退换货邮费，三天开胶属于质量问题

D.商家应该同意退款，然后收到退回的鞋子后以影响二次销售拒绝退款

A.店铺没有参加七天无理由退换货，所以不支持退换货

B.店铺是支持七天无理由退换货的，只要在规定时间内提交退货申请，寄回商品不影响二次销售，但是只能退货，要换其他款式，那是不行的

C.店铺是支持七天无理由退换货的，但是我们店铺有自己的退换货规则，不喜欢不能作为退换货理由;

D.店铺是支持七天无理由退换货的，只要在规定时间内提交退货申请，寄回商品不影响二次销售，都是允许的。