你交给下属全权负责试行某工作方法,出差回来后查看工作情况,发现新方法试行在你回来这天终止了。你向他了解情况,他说试行效果良好,但因为业务部门经理对新方法存在怀疑,试行工作不得不终止。作为项目部经理,你会()。
A.放弃新方法,并对下属进行安慰,不要产生负面情绪
B.暂时放弃新方法,但在新方法和传统方法之间找到折中的方法继续试行
C.亲自负责继续进行新方法试行,同时与部门经理沟通,说服接受新方法
D.亲自向部门经理了解其产生怀疑的原因,希望获准继续试行一段时间再决定是否采纳新方法
A.放弃新方法,并对下属进行安慰,不要产生负面情绪
B.暂时放弃新方法,但在新方法和传统方法之间找到折中的方法继续试行
C.亲自负责继续进行新方法试行,同时与部门经理沟通,说服接受新方法
D.亲自向部门经理了解其产生怀疑的原因,希望获准继续试行一段时间再决定是否采纳新方法
第1题
A.让该下属负责安排新方法的试行,并要求其每天写邮件汇报试行效果
B.让该下属在这三天内制定出实行新方法的具体工作计划,等出差回来后再试行
C.让该下属负责安排新方法的试行,并要求其在我出差回来后汇报阶段性试行效果
D.加班将试行新方法的工作计划安排好,再交托给我的副手在出差期间进行监督指导
第2题
A、让该下属负责安排新方法的试行,并要求其随时汇报试行效果
B、加班将试行新方法的工作计划安排好,再交由副手在出差期间进行指导监督
C、让该下属负责安排新方法的试行,并要求其在自己出差回来后汇报阶段性试行效果
D、让该下属在这三天内制定出实行新方法的具体工作计划,等出差回来后再试行
第3题
A.某市市委秘书长李某因为工作繁忙,委托科员小王在周末陪伴自己前来探亲的家人旅游观光
B.某中学校长张某任命赵老师为教务处主任,同时兼任学校的副校长,负责教务的管理和规章制度的贯彻监督
C.某公司总裁马某因为生病需要住院,将公司的经营管理工作全部交给总经理张某而不是副总裁王某负责
D.某著名服装品牌通过公开招标,将旗下所有产品在大陆的广告业务交给了某广告公司全权负责
第4题
A.某市市委秘书长李某因为工作繁忙,委托科员小王在周末陪伴自己前来探亲的家人旅游观光
B.某中学校长张某任命赵老师为教务处主任,同时兼任学校的副校长,负责教务的管理和规章制度的贯彻监督
C.某公司总裁马某因为生病需要住院,将公司的经营管理工作全部交给总经理张某而不是副总裁王某负责
D.某著名服装品牌通过公开招标,将旗下所有产品在大陆的广告业务交给了某广告公司全权负责
第5题
A.小赵的确需要时间积累经验,出现了问题也需要给予他充分的信任,由他来处理
B.及时与小赵沟通,分析问题出现的原因,给予他帮助和支持
C.严格要求下属服从小赵的管理,帮助小赵树立威信
D.集体开会讨论问题所在,讨论出解决方案
第6题
A.公司经理对此事完全没有责任,因为他已将任务交给施工队队长了
B.既然公司经理交给了任务,施工队队长无论如何都应该不折不扣地完成,否则就应承担完全的责任
C.如果施工队队长已将任务进一步委派给其下属,则就完全由其下属来承担该施工质量问题的责任
D.无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任
第8题
A.同事们有惯性思维,认为仍然是你组织春游,乐意为他们解答
B.不管由谁组织,春游都是你们部门的工作,自己有责任解答
C.具体事宜自己不清楚,会把邮件直接转发给小刘,由他处理
D.既然已经交给小刘负责,可以向公司同事重申此次春游由小刘全权负责
第10题
A、与下属讨论对工作目标的认识
B、与各分公司经理协商生产计划的落实情况
C、与某大学商讨有关未来合作意向
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,激励他们相互协作
E、某行业杂志授予其公司的年度最佳雇主奖
第11题
A.该总经理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B.该总经理非常聪明,知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性
C.该总经理的授权行为并不恰当
D.该总经理相信其下属的工作能力非常强,一定能完成任务
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