更多“在平衡计分卡框架中,目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值…”相关的问题
第1题
在平衡计分卡框架中，目标是解决"我们是否能继续提高并创造价值"的问题的是（）
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部业务流程维度
D.学习和成长维度
第2题
1、在基于平衡计分卡的绩效考核中，财务维度解决的是下列哪一类问题（） 。
A.股东如何看待我们
B.客户如何看待我们
C.我们擅长什么
D.我们是否在进步
第3题
在基于平衡计分卡的绩效考核中，财务维度解决的是下列哪一类问题（)。
A.股东如何看待我们
B.客户如何看待我们
C.我们擅长什么
D.我们是否在进步
第4题
在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是（)。
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
第5题
( )告诉组织管理者他们的努力是否对组织的经济收益产生了积极的作用，目标是解决“股东如何看待我们？”这一类问题，是平衡计分卡的其他三个维度的出发点和归宿。
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
第6题
在平衡计分卡中有一个维度要解决的问题是“我们是否在进步”，这个维度是（)
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
第7题
按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是()。
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部业务流程维度
D.学习和成长维度
第8题
按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提供并创造价值”的问题的维度是（）。
A.财务维度
B.顾客维度
C.内部业务流程维度
D.学习与成长维度
第9题
在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是（)。
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
第10题
在平衡计分卡的四个维度中，解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是（)。
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.学习与成长维度
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