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[判断题]
项目的进度基准是项目工作开展的主要参考标准，一旦确定必须严格遵守，不允许项目团队更改。（）
答案
错误
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A.开展项目中间评价工作
B.开展项目的后评价工作
C.项目开工报批工作
D.及时向业主报告项目的进度情况
E.进行设备采购工作
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第2题
有一份正在起草的项目描述，已经列出的内容包括了项目名称、项目目标、项目主要工作的描述、项目的
提前假设和基准原则、参考标准、项目约束、主要里程碑、进度总结标志信号，审查后发现，该项目描述缺失的内容包括：()
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A项目交付物
B项目承建方
C建设方
D交付物验收标准
第3题
【判断题】项目的范围基准、进度基准、成本基准，被称为项目绩效的“三大基准”。其中，范围基准是首先被确定下来的一个基准，当然它也需要随着三大基准的平衡来做一些调整。
A.Y.是
B.N.否
第4题
一个项目经理主要从事实施项目的工作根据可交付物，项目经理能够根据以前的项目来估计时间线。项目经理现在收到一个与以前的实施项目不同的项目，项目经理接下来应该做什么？
A.参考他们以前的保护，并在此基础上进行估计
B.使用专家的判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度
C.询问项目管理办公室（PMO）何时能完成该项目，并将该日期作为项目时间线
D.将项目分解成较小的任务，并估计活动的持续时间
第5题
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
E.开展项目的后评价工作
第6题
下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。A．根据业主委托开展项目中间评价工
下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．开展项目的后评价工作
D．为工程投产后的运营做好人员培训、操作堆积和规章制度的建立等准备工作
第7题
咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
第8题
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析；等等。其工作步骤为（）。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-④-②-③
D.②-③-④-①
第9题
()是编制教育培训项目经费的上限，分项标准是单项费用开支的上限，是各单位开展教育培训储备项目编制、组织实施各类教育培训项目的经费使用依据，各单位应在标准要求内，据实确定。
A.综合标准
B.分项费用标准
C.项目经费标准
D.单项费用标准
第10题
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：建设工程项目的总进度目标是在项目的（）。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
第11题
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度，不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据场景，回答下列问题：工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划
