题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在以下所有的描述中，哪些是项目风险管理的目的？（)

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

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第1题

项目的（)控制是项目管理的核心任务。

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

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第2题

编制工程项目进度计划需考虑因素不包括（)。

A.项目的规模和复杂性

B.对项目细节的掌握程度

C.项目的成本限制

D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定

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第3题

项目范围计划中（)包括项目的简略描述和其可交付成果以及项目里程碑或重要事件列表。

A.概述

B.目标

C.一般方法

D.进度

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第4题

在项目管理中，项目成本包活（)。

A.项目设计成本

B.项目的获取成本

C.项目定义和决策成本

D.项目实施成本

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第5题

项目的基本要素包括（)

A.项目的时间

B.项目的组织

C.项目的质量与成本

D.项目的环境

E.项目的范围

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第6题

施工方项目管理的核心任务是对项目的进度目标、质量目标、投资目标进行有效的控制。（)

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第7题

一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败，为确保质量，项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底，项目经理应该怎么做（)

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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第8题

在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构BS是最有效和最重要的，因为（)。

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

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第9题

项目中进度计划编制和进度控制应属于项目管理领域中的（)。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

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第10题

风险管理的作用主要有（)。

A.保护项目的进度、成本、质量

B.一次交付成功

C.防止“惊讶”

D.防止危机发生或控制风险后果的蔓延

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