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[多选题]

华飞公司是一家钢铁冶炼企业,该企业过去的业绩良好,但近来业绩急转直下。公司领导班子召开会议认真讨论后认为,业绩变差主要是由于原材料成本的大幅上涨导致的。此外,企业市场营销策略不当,导致客户大量流失也是不容忽视的因素。该企业所面临的风险有()。

A.战略风险

B.运营风险

C.市场风险

D.技术风险

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第1题

投资者通常错误的认为公司过去的经营业绩能够代表未来的业绩,这种判断属于()。

A.算法

B.熟识性思维

C.代表性思维

D.投资者情绪

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第2题

公司科学发展的战略目标中,“业绩优秀”的基本内涵是()。

A.安全、质量、效益指标在国内外同业中领先

B.经营业绩优秀,创新成果突出,带动能力强

C.企业健康发展

D.社会贡献大

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第3题

传统企业是业绩出来后直接进行个人评价。()
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第4题

某酒业公司决定收购当地的一家饮料企业,这种决策被称为:()。

A.多元化

B.内部增长

C.收缩

D.清算

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第5题

合并,是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。()
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第6题

业绩的背后是团队,团队的背后是文化。本文中企业文化需要展示包含哪几部分?()

A.统一口号

B.企业价值观

C.公司愿景

D.使命

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第7题

领导班子两项总额是指基本工资、经营业绩奖之和。()
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第8题

员工的业绩管理究其根本是帮助各个部门经理把公司的战略分解为每个员工的工作目标,帮助企业完成近期的预算,既而贡献于企业长远目标的实现。()
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第9题

_________理论把企业和公司看作资产和技能的独特组合,从而使企业能够持续地取得优于其竞争者的经营业绩。

A.竞争优势

B.资源观

C.X

D.Y

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第10题

甲公司在年初制定业绩评价体系时,要求各部门制定各自部门的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准,则该部门最有可能是()。

A.物流部门

B.市场营销部门

C.生产部门

D.广告策划部门

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