题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目人力资源规划包括（)几个方面。
A.角色和责任分配
B.成员配备计划
C.项目成员的组织形式
D.项目团队建设
多选题，请选择你认为正确的答案：
提交
查看答案
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.项目团队建设
B.项目人员配备
C.项目人力资源解散
D.项目人力资源规划
更多“项目人力资源规划包括()几个方面。”相关的问题
第4题
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助()
A.责任分配矩阵
B.资源管理计划
C.资源日历
D.资源分配技能
第5题
项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（)。
A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
B.定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较
C.定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
D.确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署
第6题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题（)
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第7题
在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色、团队沟通不良、团队成员都独立工作。项目经理应该怎么做（)
A.与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金，开展团队建设训练
第9题
某企业资源规划实施项目正处于执行阶段，项目团队在让团队成员完成所分配任务方面遇到困难，项目经理先是以口头方式向相关团队成员指出其绩效低下的问题。但沟通之后情况未见改观。项目经理接下来该做什么，以便与绩效低下的团队成员沟通()
A.举行团队会议，识别可提高绩效的行动
B.以书面方式正式表达顾虑
C.让相关团队成员回到之前的工作岗位
D.向相关团队成员发出正式的书面警告
第10题
在编制人力资源计划时，你发现来自职能部门的一名成员需要经过3天的培训，才能具备某种特定的技能，来完成某个特定的工作包。由于专业的限制，项目团队中没有其他人可以替代该成员。你应该()
A.在项目进度计划中增加3天时间
B.要求他利用业余时间完成这3天的培训
C.把该培训作为项目工作之一，加入项目计划中，并进行风险分析
D.要求用一个不需培训的成员来替换该成员
