应变领导模式理论认为，有效的领导者应善于根据下属的成熟程度选择不同的领导方式。（)

应变领导模式理论认为，要根据下属成熟度的不同程度，选择不同的领导方式。（)

生命周期理论认为，领导方式的选择应依据下属的成熟度而定。（)

情境理论认为，对最成熟的下属应该采取参与式的领导方式，效率会比较高。（)

（)认为领导者会用明显不同的行为方式对待不同的下属。

菲德勒权变模式指出，领导绩效取决于情境对领导者的控制和影响程度和与下属相互作用的领导风格。（)

当下属属于不成熟阶段时，领导者应该采取高任务、低关系的领导方式，即参与式领导方式最有效。（)

领导—成员交换理论认为，领导者与下属之间通常建立有（)种不同类型的关系角色交往。

管理方格图理论是一张九等分的方格图，横坐标表示领导者对人的关心程度，纵坐标表示领导者对生产的关心程度，这两个基本因素相结合的一个领导方式。（）

领导行为理论是从领导者素质这个角度探讨领导有效性的理论。（)

不同领导者经常会采用不同的领导方式，由领导决定重大决策、下属做出一般决策的领导方式被称为（)。