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[单选题]

项目管理模式的确定必须依据()的项目实施战略和工程项目的特殊性。

A.监理

B.政府

C.业主

D.设计院

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第1题

国际工程项目的实施过程中,()是承包商进行项目沟通的主要对象。

A.业主和分包商

B.业主和供应商

C.政府和业主

D..政府和分包商

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第2题

下列属于工程项目承发包模式的是()

A.风险型“项目管理总承包”模式

B.业主自行管理模式

C.代建制模式

D.项目指挥部模式

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第3题

项目管理模式有()。

A.业主全权管理

B.采用监理制度

C.混合式的管理模式

D.总承包方式

E.代理型CM承包模式

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第4题

()的项目管理是全过程的。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.监理

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第5题

传统工程项目采购管理模式的缺点不包括:()。

A.项目周期较长

B.业主管理费较高

C.变更时不会引起较多索赔

D.前期投入较高

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第6题

在项目实施全过程中,由()完成对设计的修改。

A.业主

B.项目管理公司

C.设计单位

D.监理单位

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第7题

项目业主/客户通常依据如下信息选择和定义一个项目的范围()。

A.项目方案的选择标准

B.项目产出物描述

C.相关历史信息

D.组织的战略计划

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第8题

按有关规定的精神,在监理过程中,()应当负责与工程项目建设的外部关系的组织协调工作。

A.A.项目业主

B.B.监理单位

C.C.承建商

D.D.业主和监理单位共同

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第9题

主要用于复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目的管理模式是()。

A.A."代建制"模式

B.B.设计-管理模式

C.C.项目管理承包模式

D.D.项目管理服务模式

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第10题

关于监理单位,以下说法错误的是()?

A.项目业主与监理单位是委托与被委托的合同关系

B.监理单位可以转让监理业务,但受让方必须具有相应的《资质等级证书》

C.监理单位与项目业主是平等主体之间的关系

D.监理单位资质等级实行分级审批

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