题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
公司正在规划一个为期一年价值数百万美元的项目,来替换其底层基础设施。项目经理希望确定风险优先顺序及其发生概率,确保项目资金得到有效管理。项目经理应该遵循下列哪一个过程()
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
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A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
第1题
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
第2题
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
第3题
A.与项目发起人和关键干系人沟通,核实项目是否仍然有关
B.立即中止项目,等待子公司出售的最终结果
C.立即取消项目,因为不需要与公司系统集成
D.继续项目,直至子公司的出售最终确定
第4题
A.A.创建一份新的相关方分析矩阵,供高级管理层审查
B.B.接触客户,并提出主持额外团队建设活动的提议
C.C.向高级管理层提交申请,请求与项目工作的其他公司开展团队建设活动住
D.D.制定RACI图表,澄清角色和职责
第5题
A.确定客户期望并排列有限顺序
B.访问所有城市,识别初步项目风险
C.确定团队运作原则
D.选择核心项目团队成员
第8题
A.减轻
B.转移
C.接受
D.规避
第9题
A.龙卷风图
B.决策树图
C.蒙特卡洛模拟
D.概率和影响矩阵
第10题
A.确定风险,假设和限制
B.进行一项可行性研究
C.执行质量矩阵
D.制定风险应对计划
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