为了解决人与团队不匹配的现象,在人员招聘的环节中就会限制团队领导或者其他成员参与到人员招募过程中。()

A.Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员

B.开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能

C.开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发

D.Scrum不认可开发团队中的“子团队”，诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队

A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况

B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除

C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案

D.让团队成员尝试合作到项目结束为止

A.改进团队协作

B.增强人际关系

C.激励团队成员

D.提高人员升值率

A.团队目标能够为所有成员所共享和认同，并坚信这一目标包含着重要的意义和价值

B.团队成员之间往往相互尊重，相互信任，彼此敢于担当

C.团队成员之间沟通非常高效，都善于解决冲突和矛盾

D.团队有一个强有力的领导，善于运用权力指挥下属

A.编制组织和人力资源规划

B.人员招聘或遣散

C.明确项目组每个成员的职责和权限以及绩效考核标准

D.项目团队开发与建设

A.船舶加油与陆地加油作业仅仅是加油地点的不同

B.船舶加油负责人及其他参与人员要具有情景意识，确保不发生污染

C.加油过程中的关键操作需要其他人员的确认

D.加油作业中只要安排好分工即可，不需要其他团队合作

A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持

B.便于班组长协调团队成员之间的工作

C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作

D.减少人机工程方面的压力

E.可以少干些活

A.制定团队沟通目标

B.对团队成员进行培训

C.开发团队成员的自我领导、自我管理能力

D.以上均正确

A.团队发起人和团队领导

B.团队促进者

C.团队记录员

D.团队记时员

E.一般团队成员