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[判断题]
强矩阵管理的产品经理或项目经理的权限要小于职能经理的权限。（)
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A.A.项目型
B.B.弱矩阵型
C.C.强矩阵型
D.D.职能型
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第4题
项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下，项目经理应该怎么做()
A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突
第6题
为描足实际业务和管理需要，CRM系统设置系统管理岗、高级管理岗、审核管理岗、统计分析岗、中间业务管理岗、客户管理岗、客户服务岗、客户经理管理岗、客户经理主管岗、产品经理岗、客户经理岗、风险经理岗、综合部主管岗、综合管理员岗等岗位角色，并赋予了相应功能权限。()此题为判断题(对，错)。
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第9题
关于单店促销批流程，以下说法正确的是哪项（)？
A.A.店长—→资深店长/城市总经理—→(超过权限)报销售总监备案—→区域市场销售经理复核
B.B.店长—→资深店长/城市总经理—→(超过权限)需报区总—→区域市场销售经理复核
C.C.店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→(超过权限)报销售总监备案—→区域市场销售经理复核
D.D.店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→(超过权限)需报区总—→区域市场销售经理复核
