通过调研发现，现阶段中国移动的财务信息化现状中不足之处的不包括（)

A.各单位存在差异

B.当前系统对部分需求支撑不足

C.集团总部缺乏有限管控手段

D.当前财务信息系统尚未实现基本财务职能的覆盖

A.深化系统对财务职能的覆盖与支持

B.引入eTOM流程理论，系统全面整理财务信息系统支撑需求

C.推进财务系统的集中部署

D.搭建更具指导性的财务信息化管控体系

A.ERP系统

B.全面预算管理系统

C.统一的财务门户

D.综合价值分析系统

A.整体布局

B.设计视角

C.规划范围

D.规划目的

A.接口平台

B.财务探针

C.内控管理系统

D.ERP系统

A.系统分散建设管控力度弱

B.厂商数量多协调难度大

C.接口数量多数据不规范

D.不满足总部的内控监管要求

A.替换总部和省公司两级建设的财务核算系统

B.建设集中化财务应用管理平台

C.实现业务处理信息化进一步加强业财融合

D.重新建立新的财务信息化系统

A.ERP核心系統

B.资金管理平台

C.内部财务系统

D.合同系统

A.南向接口数据源确认

B.指标定义及算法

C.数据模型设计

D.界面设计

A.信息化项目是实施数据治理的抓手

B.信息化系统运行期应当推行数据治理标准规范，落实到数据规划、设计和开发中

C.数据问题和需求是数据治理优化的驱动

D.信息化系统建设期应当收集、分析和处理数据问题和需求